区市场监管局：强化内控建设 筑牢风险防线

区市场监管局供稿（瞿瑶）为进一步适应财政省一体化系统改革，提升资金使用效益，区市场监管局全面落实《行政事业单位内部控制规范》《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》等文件要求，通过内控建设规范权力运行，防范财务、法律和履职风险。

一是建立岗位分离机制。会计与出纳、采购与验收岗位分设，能及时发现操作失误或差异，任何业务需多人参与，避免“一言堂”或单点操控风险。

二是打通财务与业务系统。对接财政一体化平台，确保数据一致性：执法办案系统与罚没款台账，通过信息化平台，准确获取数据；执法办案系统生成罚没决定书后，通过财政非税平台生成缴款码，企业/个人通过财政统一支付渠道（银行、政务APP）缴费，资金直达财政专户；有效杜绝执法人员私自收缴、截留或现金坐支风险，平台实时更新缴款状态，避免手工台账误差。

三是强化财务人员业务培训。采取“线上+线下”的方式组织财务条线人员进行系统性学习，线上开展内容培训，线下由该局财审科实行“一对一”现场指导，同时通过局内部开展的2+1+1能力提升培训，熟悉执法办案流程以精准审核费用，开展“内控宣传月”活动，树立“人人都是内控责任人”意识。